Si bien afirma que «la consola es el núcleo de la marca Xbox», el jefe de juegos de Microsoft ha reiterado que la empresa debe centrarse en el mercado de juegos más amplio si quiere tener éxito.
Durante el podcast Kinda Funny Games Xcast, se le preguntó a Spencer si Xbox se había desviado del mercado de las consolas al centrarse demasiado en la PC.
En respuesta, Spencer dijo que Microsoft se equivocaría si pensara que solo construir grandes títulos para consolas podría ayudarla a superar a Sony y Nintendo en términos de ventas de hardware.
En su lugar, ha optado por seguir una estrategia diferente a las empresas japonesas, una centrada en cumplir la visión de los desarrolladores de permitir que los clientes jueguen sus juegos en cualquier pantalla.
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“No estamos en el negocio de superar a Sony o Nintendo”, dijo Spencer.
“Realmente no hay una gran solución o victoria para nosotros. Y sé que eso molestará a mucha gente, pero la verdad es que cuando ocupas el tercer lugar en el mercado de consolas y los dos mejores jugadores son tan fuertes como ellos, y en ciertos casos tienen una muy, enfoque muy discreto en hacer tratos y otras cosas que hacen que ser Xbox sea difícil para nosotros como equipo, [and] eso depende de nosotros, de nadie más”.
Agregó: “Veo comentarios de que si solo creas grandes juegos, todo cambiaría. Simplemente no es cierto que si vamos y creamos grandes juegos, de repente verás un cambio dramático en el uso compartido de la consola.
“Perdimos la peor generación para perder en la generación de Xbox One, donde todos construyeron su biblioteca digital de juegos. Entonces, cuando vas y estás construyendo en Xbox, queremos que nuestra comunidad de Xbox se sienta increíble, pero esta idea de que si nos enfocamos más en juegos geniales en nuestra consola, de alguna manera vamos a ganar la carrera de la consola, yo creo que no encaja realmente en la realidad de la mayoría de las personas”.
Spencer afirmó que el 90% de las personas que compran una consola cada año ya tienen una consola PlayStation, Nintendo o Xbox, y su biblioteca de juegos digitales vive en ese ecosistema.
“Esta es la primera generación en la que los grandes juegos que estaban jugando eran juegos que estaban disponibles en la última generación. Cuando piensas en Fortnite, Roblox y Minecraft, la continuidad de generación en generación es muy fuerte.
“Veo muchos expertos que quieren volver a la época en que todos teníamos cartuchos y discos y cada nueva generación era una pizarra limpia y podías cambiar todo el uso compartido de la consola. Ese no es el mundo en el que estamos hoy. No hay mundo en el que Starfield sea un 11 de 10 y la gente empiece a vender su PS5, eso no va a pasar».
En noviembre pasado, Spencer le dijo al podcast Decoder de The Verge que Xbox tendría dificultades para continuar como un negocio global si la compañía seguía siendo «irrelevante» en el sector móvil.
“La pantalla más pequeña en la que jugamos es en realidad la pantalla más grande cuando piensas en la base instalada en el teléfono”, dijo. “Ese es solo un lugar donde si no ganamos relevancia como marca de juegos, no estamos solos al ver esto, con el tiempo, el negocio se volverá insostenible para cualquiera de nosotros.
«Si no podemos encontrar clientes en los teléfonos, en cualquier pantalla en la que alguien quiera jugar, realmente se segmentará en una parte de nicho de los juegos que administrar un negocio global será un gran desafío».
Agregó: “Como porcentaje del negocio general de los juegos, el negocio de las consolas se está reduciendo, porque el negocio general está creciendo y las consolas se mantienen relativamente estables como negocio, lo mismo ocurre con las PC”.
Spencer le dijo a Kinda Funny que los desarrolladores quieren que sus juegos se puedan jugar en tantos dispositivos como sea posible.
“Tenemos esta visión única porque vemos lo que los creadores quieren hacer. Los creadores quieren crear juegos que puedan encontrarse con jugadores en cualquier pantalla, las personas juegan con sus amigos sin importar en qué otra pantalla estén, y la consola es el núcleo de la marca Xbox, no hay duda, por lo que nos mantendremos enfocados en crear seguro que la experiencia de la consola es increíble.
“Pero sé que algunas personas quieren presentarnos como una mejor versión ecológica de lo que hacen los chicos azules, y solo voy a decir que no hay una victoria para Xbox en permanecer detrás de alguien más. Tenemos que salir y hacer lo nuestro, con Game Pass, con las cosas que hacemos con xCloud y la forma en que creamos nuestros juegos”.
En otra parte de la entrevista, Spencer se disculpó por el estado de lanzamiento del último gran lanzamiento propio de Xbox, Redfall, que dijo que esperaba revisar mejor.
Y aunque admitió que la compañía no cumplió con lo que presentó durante el Xbox Showcase del año pasado, Spencer dijo que estaba «muy entusiasmado» con el evento Showcase de junio y los próximos juegos de Microsoft.