Andrea Stella ha revelado cómo «rechazar la galleta envenenada» ha ayudado a McLaren a mantenerse unificado en su camino para convertirse en campeón de constructores de Fórmula 1.
Stella, que siguió a Fernando Alonso hasta el equipo de Ferrari con sede en Woking para la temporada 2015, ha pasado por el meollo de la situación con el equipo, siendo testigo de la desafortunada carrera con los motores Honda, las turbulencias internas bajo el reinado de Eric Boullier como jefe del equipo. , y la creciente presión financiera que amenazaba la existencia del equipo.
El sábado, el director ejecutivo de McLaren, Zak Brown, admitió que el equipo estaba a «meses» de quebrar durante un período grave al final de la temporada 2020.
Pero después de que Lando Norris ganara el Gran Premio de Abu Dabi y se asegurara su primer título de constructores desde 1998, Stella pudo reflexionar sobre el increíble trabajo que ha hecho para transformar el equipo desde que asumió el puesto de director del equipo en sustitución de Andreas Seidl antes de la Temporada 2023.
«El momento en que me uní a McLaren hasta ahora, al final de la temporada, celebrando un campeonato, significa que hemos atravesado un círculo», dijo.
“A menudo le menciono al equipo el hecho de que la primera carrera de 2015 en Australia, [the gap] Entre nuestra vuelta en la Q1 y la pole position hubo cinco segundos.
“Hemos llegado hasta el final gracias a una gran resiliencia, gracias a una gran convicción, y me gustaría agradecer en particular a Zak, Paul Walsh [executive chairman of the McLaren Group]a todos nuestros accionistas por su fe en el cambio que poco a poco han ido implementando y que ha colocado a McLaren en una posición sólida.
“Desde el punto de vista de la gestión, cuando eres sólido desde el punto de vista de la gestión, se confía en ti. Cuando empiece a cumplir con la inversión necesaria, podrá competir en la cima.
“Creo que la última parte de este círculo llegó a través de la gente; desbloquear a la gente. No estoy seguro si es algo que [others] Podemos apreciar lo que significa no ver un progreso tan rápido de 1.000 personas, pero eso es lo que ha sucedido.
“No se puede lograr este estándar, esta operación, esta confiabilidad sin que cada una de las 1.000 personas opere a un nivel muy alto.
«Eso es lo que hemos pasado en McLaren y esperamos que este no sea el punto final sino el punto de partida para el futuro».
Stella ahora sabe que tiene que mantener la posición de su equipo en lo más alto: el italiano tiene un dicho: «no tomes la galleta venenosa».
Es una frase que se puede interpretar de diferentes maneras pero que al final significa que McLaren debe tomar las decisiones correctas y Stella es consciente de que ahora en lo más alto sus rivales le estarán tirando 'galletas envenenadas' buscando debilitar su plantilla y su objetivo es para asegurarse de que no se los coman.
Cuando Motorsport.com le preguntó sobre su mantra, Stella respondió: “¿Cómo se ha filtrado la galleta venenosa fuera de McLaren? He aprendido que los periodistas son demasiado inteligentes o que yo soy demasiado ingenuo.
“Rechazar la galleta venenosa es uno de los elementos fundamentales para comprobar y validar que la cultura que hemos creado no sólo funciona, sino que existe en la vida real.
“Siempre nos arrojarán galletas venenosas en nuestra taza y siempre nos arrojarán galletas venenosas en un intento de crear división, de romper la cohesión que tenemos en el equipo.
“Pero todos los días hablamos de que no vamos a recoger la galleta venenosa.
“Sería muy ingenuo y muy arrogante pensar que hemos logrado algo, que somos perfectos y que ahora podemos relajarnos porque somos campeones del mundo.
“No hay nada nuevo. La mejor filosofía es que empieces como si hubieras perdido. Eso es lo que vamos a hacer en preparación para la próxima temporada”.